top of page

Omar Abdelaziz Ragab

Professional degree

Preferred job title

Current place of practice/training

Description of practice

MBBCh

Medical Student

Faculty of Medicine, Alexandria University, Egypt

Teaching and Academic

Orthopaedic Diversity

Hälsningar till dem som är engagerade i mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) i ortopedi över hela världen!

IODA har varit upptagen sedan nyhetsbrevet mars 2021. Baserat på Jennifer Green (Australiens) outtröttliga ansträngningar de senaste åren var organisationen i stånd att utveckla en struktur och styrning för att upprätthålla och gå vidare med uppdraget.

Syftet med IODA är som följer: International Orthopedic Diversity Alliance skapas för att förbättra muskuloskeletal hälso- och sjukvård internationellt genom att främja initiativ för rättvisa, mångfald och inkludering för att skapa en ortopedisk arbetskraft som återspeglar samhällets mångfald. Bevis stöder starkt mångfald och inkludering i hälso- och sjukvården som en viktig strategi för att utrota ojämlikheter i vården. Den primära rollen för IODA är att tillhandahålla ett globalt forum för att identifiera, utveckla, dela, stödja, engagera sig och främja mångfald inom alla aspekter av ortopedisk kirurgi.

I detta nyhetsbrev kommer du att träffa den nybildade verkställande kommittén och separata kommittéordförande, bestående av individer runt om i världen. Du kommer att läsa om vårt kommande webinar på British Orthopedic Association den 24 september 2021, som var värd för WOW. Du kommer också att notera länkar till senaste webbseminarier, symposier och nyheter relaterade till regionala IODA-insatser. Vi bör inte glömma hur viktigt våra branschpartner är för att främja mångfald, inkludering och rättvisa inom ortopedi, vilket du kommer att notera i flera av artiklarna denna månad. Vår mångfaldsreferensbibliotekskommitté, nyligen ordförande av Julie Samora (USA), växer och kommer att vara en viktig resurs för ortopedkirurger runt om i världen som är intresserade av DEI.

Som du kanske vet är jag en ivrig anhängare av Brené Brown, forskningsprofessorn i Texas som studerar mod, sårbarhet, skam och empati. Ett nytt avsnitt på hennes Dare to Lead- podcast kom i resonans med mig när hon kontrasterade en kultur av att "passa in" med en kultur av "tillhörighet". I en kultur av "passa in" förväntar vi oss att människor observerar miljön och anpassar sig för att bli de som de tror att de behöver för att lyckas; I en kultur av "tillhörighet" är människor verkligen själva så att de kan uppleva verklig anslutning. Jag tror att det är rättvist att säga att vi måste göra det kollektiva hårda arbetet inom ortopedisk kirurgi för att vara säkra på att vi skapar en äkta kultur av "tillhörighet" där det finns ett proaktivt, strategiskt engagemang för DEI. Till skillnad från en "passande" kultur där assimilering värderas och människor hålls på en snäv standard för majoriteten, sätts en "tillhörande" kultur av en ledare som bryr sig om och ansluter till människor med unika perspektiv.

Jag är hedrad att tjäna som president för IODA och är fast besluten att arbeta tillsammans med dig för att skapa en kultur av tillhörighet för alla inom vårt område.

As a fifth-year medical student at Alexandria University School of Medicine, I am passionately committed to pursuing a career in orthopedic surgery, with a particular focus on knee and hip arthroplasty, as well as a developing interest in spinal surgery. My academic performance, evidenced by a GPA of 3.32 and ranking within the top 20% of my class, reflects my dedication to excellence and my commitment to continuous professional and personal growth.

Currently, I serves as co-author in five systematic reviews and meta-analyses focusing on outcomes in arthroplasty, as well as three multicentric cross-sectional studies investigating orthopedic issues and rheumatological diseases within the Egyptian population. These projects underscore my dedication to advancing evidence-based practice and bridging the gap between research and clinical care to improve patient outcomes, particularly in the fields of arthroplasty and trauma care. Additionally, I have contributed as a co-author to four cross-sectional studies, primarily centered on musculoskeletal health, medical oncology, neurology, and general surgery.

Hälsningar till dem som är engagerade i mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) i ortopedi över hela världen!

IODA har varit upptagen sedan nyhetsbrevet mars 2021. Baserat på Jennifer Green (Australiens) outtröttliga ansträngningar de senaste åren var organisationen i stånd att utveckla en struktur och styrning för att upprätthålla och gå vidare med uppdraget.

Syftet med IODA är som följer: International Orthopedic Diversity Alliance skapas för att förbättra muskuloskeletal hälso- och sjukvård internationellt genom att främja initiativ för rättvisa, mångfald och inkludering för att skapa en ortopedisk arbetskraft som återspeglar samhällets mångfald. Bevis stöder starkt mångfald och inkludering i hälso- och sjukvården som en viktig strategi för att utrota ojämlikheter i vården. Den primära rollen för IODA är att tillhandahålla ett globalt forum för att identifiera, utveckla, dela, stödja, engagera sig och främja mångfald inom alla aspekter av ortopedisk kirurgi.

I detta nyhetsbrev kommer du att träffa den nybildade verkställande kommittén och separata kommittéordförande, bestående av individer runt om i världen. Du kommer att läsa om vårt kommande webinar på British Orthopedic Association den 24 september 2021, som var värd för WOW. Du kommer också att notera länkar till senaste webbseminarier, symposier och nyheter relaterade till regionala IODA-insatser. Vi bör inte glömma hur viktigt våra branschpartner är för att främja mångfald, inkludering och rättvisa inom ortopedi, vilket du kommer att notera i flera av artiklarna denna månad. Vår mångfaldsreferensbibliotekskommitté, nyligen ordförande av Julie Samora (USA), växer och kommer att vara en viktig resurs för ortopedkirurger runt om i världen som är intresserade av DEI.

Som du kanske vet är jag en ivrig anhängare av Brené Brown, forskningsprofessorn i Texas som studerar mod, sårbarhet, skam och empati. Ett nytt avsnitt på hennes Dare to Lead- podcast kom i resonans med mig när hon kontrasterade en kultur av att "passa in" med en kultur av "tillhörighet". I en kultur av "passa in" förväntar vi oss att människor observerar miljön och anpassar sig för att bli de som de tror att de behöver för att lyckas; I en kultur av "tillhörighet" är människor verkligen själva så att de kan uppleva verklig anslutning. Jag tror att det är rättvist att säga att vi måste göra det kollektiva hårda arbetet inom ortopedisk kirurgi för att vara säkra på att vi skapar en äkta kultur av "tillhörighet" där det finns ett proaktivt, strategiskt engagemang för DEI. Till skillnad från en "passande" kultur där assimilering värderas och människor hålls på en snäv standard för majoriteten, sätts en "tillhörande" kultur av en ledare som bryr sig om och ansluter till människor med unika perspektiv.

Jag är hedrad att tjäna som president för IODA och är fast besluten att arbeta tillsammans med dig för att skapa en kultur av tillhörighet för alla inom vårt område.

Joining IODA represents an opportunity for me to actively participate in fostering a culture of belonging and representation within our specialty. I am particularly motivated by the chance to collaborate with like-minded individuals who are committed to breaking down barriers and creating pathways for future generations of diverse orthopaedic professionals. I am confident that my involvement with IODA will not only enhance my own understanding and advocacy but also allow me to contribute meaningfully to the advancement of diversity in orthopaedics on a global scale.

Hälsningar till dem som är engagerade i mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) i ortopedi över hela världen!

IODA har varit upptagen sedan nyhetsbrevet mars 2021. Baserat på Jennifer Green (Australiens) outtröttliga ansträngningar de senaste åren var organisationen i stånd att utveckla en struktur och styrning för att upprätthålla och gå vidare med uppdraget.

Syftet med IODA är som följer: International Orthopedic Diversity Alliance skapas för att förbättra muskuloskeletal hälso- och sjukvård internationellt genom att främja initiativ för rättvisa, mångfald och inkludering för att skapa en ortopedisk arbetskraft som återspeglar samhällets mångfald. Bevis stöder starkt mångfald och inkludering i hälso- och sjukvården som en viktig strategi för att utrota ojämlikheter i vården. Den primära rollen för IODA är att tillhandahålla ett globalt forum för att identifiera, utveckla, dela, stödja, engagera sig och främja mångfald inom alla aspekter av ortopedisk kirurgi.

I detta nyhetsbrev kommer du att träffa den nybildade verkställande kommittén och separata kommittéordförande, bestående av individer runt om i världen. Du kommer att läsa om vårt kommande webinar på British Orthopedic Association den 24 september 2021, som var värd för WOW. Du kommer också att notera länkar till senaste webbseminarier, symposier och nyheter relaterade till regionala IODA-insatser. Vi bör inte glömma hur viktigt våra branschpartner är för att främja mångfald, inkludering och rättvisa inom ortopedi, vilket du kommer att notera i flera av artiklarna denna månad. Vår mångfaldsreferensbibliotekskommitté, nyligen ordförande av Julie Samora (USA), växer och kommer att vara en viktig resurs för ortopedkirurger runt om i världen som är intresserade av DEI.

Som du kanske vet är jag en ivrig anhängare av Brené Brown, forskningsprofessorn i Texas som studerar mod, sårbarhet, skam och empati. Ett nytt avsnitt på hennes Dare to Lead- podcast kom i resonans med mig när hon kontrasterade en kultur av att "passa in" med en kultur av "tillhörighet". I en kultur av "passa in" förväntar vi oss att människor observerar miljön och anpassar sig för att bli de som de tror att de behöver för att lyckas; I en kultur av "tillhörighet" är människor verkligen själva så att de kan uppleva verklig anslutning. Jag tror att det är rättvist att säga att vi måste göra det kollektiva hårda arbetet inom ortopedisk kirurgi för att vara säkra på att vi skapar en äkta kultur av "tillhörighet" där det finns ett proaktivt, strategiskt engagemang för DEI. Till skillnad från en "passande" kultur där assimilering värderas och människor hålls på en snäv standard för majoriteten, sätts en "tillhörande" kultur av en ledare som bryr sig om och ansluter till människor med unika perspektiv.

Jag är hedrad att tjäna som president för IODA och är fast besluten att arbeta tillsammans med dig för att skapa en kultur av tillhörighet för alla inom vårt område.

In my workplace, I have approached Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) through both individual and collaborative efforts aimed at fostering a more inclusive environment. Recognizing the importance of representation and equity, I have taken proactive steps to advocate for and implement DEI initiatives. For example:

1. Mentorship and Advocacy: I have actively mentored and supported individuals from underrepresented groups, providing guidance and resources to help them navigate challenges and advance in their careers. I believe in creating opportunities for others and amplifying their voices in spaces where they may not always be heard.

2. Education and Awareness: I have participated in and organized workshops, seminars, and discussions focused on DEI topics, such as unconscious bias, cultural competency, and inclusive leadership. These initiatives have helped raise awareness and encourage meaningful dialogue among colleagues.

3. Policy and Process Improvement: I have collaborated with leadership to review and improve workplace policies to ensure they promote equity and inclusivity. This includes advocating for fair hiring practices, transparent promotion criteria, and accessible resources for professional development.

Hälsningar till dem som är engagerade i mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) i ortopedi över hela världen!

IODA har varit upptagen sedan nyhetsbrevet mars 2021. Baserat på Jennifer Green (Australiens) outtröttliga ansträngningar de senaste åren var organisationen i stånd att utveckla en struktur och styrning för att upprätthålla och gå vidare med uppdraget.

Syftet med IODA är som följer: International Orthopedic Diversity Alliance skapas för att förbättra muskuloskeletal hälso- och sjukvård internationellt genom att främja initiativ för rättvisa, mångfald och inkludering för att skapa en ortopedisk arbetskraft som återspeglar samhällets mångfald. Bevis stöder starkt mångfald och inkludering i hälso- och sjukvården som en viktig strategi för att utrota ojämlikheter i vården. Den primära rollen för IODA är att tillhandahålla ett globalt forum för att identifiera, utveckla, dela, stödja, engagera sig och främja mångfald inom alla aspekter av ortopedisk kirurgi.

I detta nyhetsbrev kommer du att träffa den nybildade verkställande kommittén och separata kommittéordförande, bestående av individer runt om i världen. Du kommer att läsa om vårt kommande webinar på British Orthopedic Association den 24 september 2021, som var värd för WOW. Du kommer också att notera länkar till senaste webbseminarier, symposier och nyheter relaterade till regionala IODA-insatser. Vi bör inte glömma hur viktigt våra branschpartner är för att främja mångfald, inkludering och rättvisa inom ortopedi, vilket du kommer att notera i flera av artiklarna denna månad. Vår mångfaldsreferensbibliotekskommitté, nyligen ordförande av Julie Samora (USA), växer och kommer att vara en viktig resurs för ortopedkirurger runt om i världen som är intresserade av DEI.

Som du kanske vet är jag en ivrig anhängare av Brené Brown, forskningsprofessorn i Texas som studerar mod, sårbarhet, skam och empati. Ett nytt avsnitt på hennes Dare to Lead- podcast kom i resonans med mig när hon kontrasterade en kultur av att "passa in" med en kultur av "tillhörighet". I en kultur av "passa in" förväntar vi oss att människor observerar miljön och anpassar sig för att bli de som de tror att de behöver för att lyckas; I en kultur av "tillhörighet" är människor verkligen själva så att de kan uppleva verklig anslutning. Jag tror att det är rättvist att säga att vi måste göra det kollektiva hårda arbetet inom ortopedisk kirurgi för att vara säkra på att vi skapar en äkta kultur av "tillhörighet" där det finns ett proaktivt, strategiskt engagemang för DEI. Till skillnad från en "passande" kultur där assimilering värderas och människor hålls på en snäv standard för majoriteten, sätts en "tillhörande" kultur av en ledare som bryr sig om och ansluter till människor med unika perspektiv.

Jag är hedrad att tjäna som president för IODA och är fast besluten att arbeta tillsammans med dig för att skapa en kultur av tillhörighet för alla inom vårt område.

Inclusion, to me, is the intentional creation of an environment where every individual feels valued, respected, and empowered to contribute their unique perspectives and talents. It goes beyond mere representation—it’s about actively ensuring that people from all backgrounds, identities, and experiences have a genuine sense of belonging and equal access to opportunities.

Hälsningar till dem som är engagerade i mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) i ortopedi över hela världen!

IODA har varit upptagen sedan nyhetsbrevet mars 2021. Baserat på Jennifer Green (Australiens) outtröttliga ansträngningar de senaste åren var organisationen i stånd att utveckla en struktur och styrning för att upprätthålla och gå vidare med uppdraget.

Syftet med IODA är som följer: International Orthopedic Diversity Alliance skapas för att förbättra muskuloskeletal hälso- och sjukvård internationellt genom att främja initiativ för rättvisa, mångfald och inkludering för att skapa en ortopedisk arbetskraft som återspeglar samhällets mångfald. Bevis stöder starkt mångfald och inkludering i hälso- och sjukvården som en viktig strategi för att utrota ojämlikheter i vården. Den primära rollen för IODA är att tillhandahålla ett globalt forum för att identifiera, utveckla, dela, stödja, engagera sig och främja mångfald inom alla aspekter av ortopedisk kirurgi.

I detta nyhetsbrev kommer du att träffa den nybildade verkställande kommittén och separata kommittéordförande, bestående av individer runt om i världen. Du kommer att läsa om vårt kommande webinar på British Orthopedic Association den 24 september 2021, som var värd för WOW. Du kommer också att notera länkar till senaste webbseminarier, symposier och nyheter relaterade till regionala IODA-insatser. Vi bör inte glömma hur viktigt våra branschpartner är för att främja mångfald, inkludering och rättvisa inom ortopedi, vilket du kommer att notera i flera av artiklarna denna månad. Vår mångfaldsreferensbibliotekskommitté, nyligen ordförande av Julie Samora (USA), växer och kommer att vara en viktig resurs för ortopedkirurger runt om i världen som är intresserade av DEI.

Som du kanske vet är jag en ivrig anhängare av Brené Brown, forskningsprofessorn i Texas som studerar mod, sårbarhet, skam och empati. Ett nytt avsnitt på hennes Dare to Lead- podcast kom i resonans med mig när hon kontrasterade en kultur av att "passa in" med en kultur av "tillhörighet". I en kultur av "passa in" förväntar vi oss att människor observerar miljön och anpassar sig för att bli de som de tror att de behöver för att lyckas; I en kultur av "tillhörighet" är människor verkligen själva så att de kan uppleva verklig anslutning. Jag tror att det är rättvist att säga att vi måste göra det kollektiva hårda arbetet inom ortopedisk kirurgi för att vara säkra på att vi skapar en äkta kultur av "tillhörighet" där det finns ett proaktivt, strategiskt engagemang för DEI. Till skillnad från en "passande" kultur där assimilering värderas och människor hålls på en snäv standard för majoriteten, sätts en "tillhörande" kultur av en ledare som bryr sig om och ansluter till människor med unika perspektiv.

Jag är hedrad att tjäna som president för IODA och är fast besluten att arbeta tillsammans med dig för att skapa en kultur av tillhörighet för alla inom vårt område.

My proudest achievement is being appointed as the CEO of the Research Schools Committee at the Undergraduate Research Initiative (URI), a thriving organization with over 13,000 members across 70+ universities and 20 specializations. This role has allowed me to lead strategic growth, foster collaboration, and inspire innovation, positioning URI as a leading research initiative in the Arab world.

In this capacity, I have focused on expanding outreach, strengthening mentorship networks, and enhancing research training programs to empower students and maximize their potential. It has been incredibly rewarding to contribute to URI’s mission of equipping undergraduates with essential research skills, global opportunities, and platforms for publishing, entrepreneurship, and innovation.

What makes this achievement particularly meaningful to me is the tangible impact it has had on thousands of students, helping them unlock their potential and pursue their passions in research and innovation. Leading such a dynamic and impactful organization has not only honed my leadership and strategic planning skills but also deepened my commitment to fostering education and innovation on a large scale.

Social Accounts

Instagram:

N/A

Twitter:

N/A

bottom of page